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Politique handicap en PME

Je lance ma politique handicap !
politique handicap PME

Pourquoi les PME seraient-elles les grandes oubliées de la politique handicap ? Trop souvent, les petites et moyennes entreprises pensent que les démarches d’inclusion sont complexes et réservées aux grandes structures. Pourtant, intégrer une politique handicap au sein de votre PME est à la fois accessible, rapide et bénéfique pour votre organisation.

Avec notre programme « PME : Je lance ma politique handicap ! », nous vous accompagnons dans un parcours en 5 étapes, conçu pour être simple et efficace, et mis en place sur une année. Ce programme vous permettra de développer une culture d’inclusion durable et d’installer un environnement « handi-accueillant » dans votre entreprise.

étape 1

Comprendre les enjeux du handicap en entreprise et dans la société

Lors de cette première étape, vous découvrirez les fondamentaux du handicap en entreprise : législation, obligations, mais aussi les bénéfices sociaux et économiques d’une politique inclusive. Nous aborderons les différentes formes de handicap, avec un focus sur les handicaps invisibles, souvent méconnus.

étape 2

Créer un climat handi-accueillant

Instaurer un climat de confiance est essentiel pour favoriser l’inclusion du handicap dans votre entreprise. À cette étape, vous apprendrez à développer une culture de l’écoute et du partage, tout en encourageant la libération de la parole sur ce sujet encore souvent tabou. Nous vous aiderons à mettre en place des outils et actions concrètes pour sensibiliser vos équipes.

étape 3

Une ligne d'accompagnement à votre écoute

Pour aller encore plus loin dans l’accompagnement de vos collaborateurs, nous mettons à votre disposition une ligne d’accompagnement gratuite dédiée. Ce service permet à vos équipes de poser toutes leurs questions concernant :

Le handicap en entreprise : compréhension des différents types de handicaps et de leurs impacts au travail.

Les aménagements de poste : conseils pratiques pour adapter les conditions de travail aux besoins des collaborateurs en situation de handicap.

La Reconnaissance de la Qualité de Travailleur Handicapé (RQTH) : informations sur la procédure, les avantages et les étapes pour faire une demande.

Cette ligne d’astreinte, animée par des experts, est un outil précieux pour favoriser une culture de l’inclusion, offrir un soutien concret à vos collaborateurs, et encourager la démystification du handicap en entreprise. Accessible à tout moment, elle contribue à créer un climat de confiance et à donner des réponses adaptées à chaque situation individuelle.

étape 4

Encourager les demandes de reconnaissance de vos collaborateurs

Beaucoup de collaborateurs hésitent à se déclarer en situation de handicap par peur de stigmatisation. Cette étape vous aidera à identifier des leviers pour favoriser les demandes de reconnaissance de la part de vos employés, tout en garantissant confidentialité et soutien. Une approche bienveillante et proactive peut permettre à vos collaborateurs de se sentir en sécurité pour faire leurs démarches.

étape 5

Accompagnement par des pairs et experts concernés par le handicap

Ce programme est animé par des personnes directement concernées par le handicap. Leurs témoignages, expériences et conseils pratiques permettent de créer un véritable lien de confiance avec vos équipes. Ils sont là pour accompagner et soutenir votre PME dans chaque étape du parcours, afin de garantir une inclusion réussie.

Cela dépend de votre effectif. À partir de 20 salariés, toute entreprise est soumise à l’obligation d’emploi de travailleurs handicapés (OETH) : viser 6 % de l’effectif ou verser une contribution à l’AGEFIPH, avec une déclaration annuelle. En dessous de 20 salariés, il n’y a ni quota ni contribution — mais l’interdiction de discriminer s’applique à tous, et structurer une politique handicap reste un vrai atout (recrutement, marque employeur, cohésion). Le détail des obligations est expliqué dans notre article sur la DOETH.

Inutile de tout faire d’un coup. On démarre par un état des lieux (recrutement, maintien dans l’emploi, accessibilité, ressenti des équipes), on sensibilise pour lever les tabous, puis on définit quelques actions concrètes et réalistes avant de formaliser une démarche pérenne. C’est exactement la logique de ce programme, pensé en étapes progressives et adapté aux moyens d’une PME.

Plusieurs acteurs accompagnent les PME : l’AGEFIPH (conseils et aides financières à l’embauche, au maintien dans l’emploi et à l’aménagement de poste), Cap emploi (recrutement et maintien), la médecine du travail et le réseau des référents handicap. Ces dispositifs réduisent nettement le coût et la complexité d’une démarche — encore faut-il savoir les mobiliser, ce sur quoi nous vous guidons.

Une politique handicap ne demande pas un gros budget, mais de la régularité. On peut démarrer avec des actions légères — une sensibilisation, un premier diagnostic — puis monter en puissance à votre rythme. Notre accompagnement s’adapte à votre taille et à vos priorités, pour une démarche utile et tenable dans la durée.

Nos autres programmes

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